“在这半年的质量精英培训学习中，我受益匪浅。比如针对常说的五大工具：FMEA、APQP、PPAP、MSA、CPK，我现在就有了更加深入的理解......我将把培训期间所学全面运用到实际工作中，确保我们的产品从设计开发到制程制造均有稳定的质量输出......”发言者是奋达科技智能品管部的王工，在公司2022年度质量精英训练营中，她以优异的表现获得了“优秀学员”的称号，此时正代表优秀学员向大家分享自己的感想。奋达科技2022年度质量精英训练营历时6个月，于11月30日晚迎来了结营仪式，本届训练营产生了众多优秀学员和优秀讲师，在结营仪式上，公司质量专家Allen Liao作为优秀讲师总结道：“持续成功的组织都具有学习型组织的特征，事业成功的人都具有终生学习的习惯，‘取人之长，为我所用’对于组织和个人成长具有重要的意义。”
集团总裁谢玉平女士参与了此次结营仪式，并发表了精彩的讲话。对于举办此次训练营的初衷，谢总表示：“举办质量精英训练营是为了打造一支优秀的质量管理团队、培养质量管理精英、进一步提升公司质量管理水平，同时也在公司形成更具特色的质量文化、质量管理氛围和品质精神”。
奋达科技自1993年成立以来就尤为重视质量管理。今年，客户购买的奋达音箱丢失了配件，于是向公司咨询购买，在后续沟通过程中了解到原来这位客户的奋达音箱是十几年前买的，至今仍可良好运转。这件事印证了公司致力于以质量在市场上立足，并将质量文化融入到了企业文化中。对此，谢总表示没有质量就没有市场、效益和发展，所以质量是硬道理、是企业的灵魂和生存根本。基于此，谢总做出进一步分析：“既然质量是企业生存和发展的重要因素之一，那影响质量的重要因素又是什么呢？我个人认为是质量意识，人的意识决定行为，行为又决定工作质量，进而决定产品质量。所以我们需要通过这种集中、统一的培训来加深质量意识。”随后，谢总就质量管理培训提出了3方面建议。首先，新员工入职时做充分的质量培训。要面向质量、工程、生产等各部门同事，在入职培训中设置质量专题培训，打好基础，让新同事一加入奋达就把质量意识根植在脑子里。其次，后续要有计划、有规划地多开展质量专题培训，同时要进行考核，以此来提高员工对质量的认识程度。最后，在每天的班前班后会都要灌输质量意识，日积月累，让大家对质量有非常深刻的认识，从而将质量意识贯穿在工作当中。从以上这三方面进一步提升质量意识后，就要严格按照公司质量管理制度和流程去执行，细化到从来料到生产工艺的每一个细节，严格把控全流程。
结营仪式最后，谢总寄语道：“希望训练营结束后，各位质量精英们能带着所学回到质量管理团队，站在一个新的起点上扬帆起航，把课堂所学真正运用到后续质量管理工作中，从而为公司客户创造更大价值，早日实现‘回归初心，品质享誉全球产品奋达造’的产业追求。”
